To była kolejna konsekwencja przekształcenia partnerstw na Wall Street w korporacje publiczne: zamieniło je w obiekty spekulacji. Nie było to już społeczne i ekonomiczne znaczenie banku, które uczyniło go zbyt dużym, aby poradzić sobie, ale liczba zakładów pobocznych, które zostały na nim stworzone.
(This was yet another consequence of turning Wall Street partnerships into public corporations: It turned them into objects of speculation. It was no longer the social and economic relevance of a bank that rendered it too big to fail, but the number of side bets that had been made upon it.)
Przejście z partnerstw Wall Street na korporacje publiczne znacznie zmieniło krajobraz finansowy. Korporacje te stały się przedmiotem spekulacji, a nie są cenione za ich nieodłączny wpływ społeczny i gospodarczy. W rezultacie ich wartość była coraz bardziej określona przez zewnętrzne zakłady i postrzeganie rynku, a nie ich faktyczna podstawowa stabilność.
Ta transformacja oznaczała, że koncepcja „zbyt dużego, by upaść” ewoluowała; Opierało się to teraz na liczbie spekulacyjnych transakcji przeciwko bankowi, a nie na podstawowych operacjach bankowych lub jego znaczeniu dla gospodarki. Koncentracja na spekulacjach przyczyniła się do niestabilności w systemie finansowym i podkreśliło ryzyko związane z instytucjami finansowymi stającymi się podmiotami publicznymi.