Esta citação sublinha uma perspectiva diferenciada sobre a dinâmica política, enfatizando que muito do que vemos na liderança não é o resultado de iniciativa individual ou orientação visionária, mas sim um reflexo do sentimento colectivo. Nas democracias e mesmo noutros sistemas de governação, os políticos tendem a reflectir as opiniões e tendências prevalecentes entre os seus eleitores ou o núcleo social mais amplo para garantir apoio e manter o poder. Este comportamento pode por vezes levar a um ciclo em que a liderança tem mais a ver com satisfazer o sentimento popular do que com exercer influência genuína ou promover ideias transformadoras.

A mentalidade de rebanho alude à tendência humana de se conformar às opiniões do grupo, muitas vezes por desejo de aceitação social ou medo de oposição. Quando aplicado à política, este fenómeno pode diminuir a liderança corajosa ou não convencional, favorecendo decisões seguras e baseadas no consenso que mantêm a estabilidade, mas também podem suprimir a inovação ou a mudança necessária.

Além disso, a afirmação de que os políticos não lideram realmente desafia a noção romântica de liderança como uma força pioneira. Em vez disso, apresenta uma visão mais pragmática, onde a liderança eficaz envolve frequentemente compreender e orientar opiniões colectivas, em vez de ditar a partir de uma posição de autoridade absoluta. Esta perspectiva pode promover uma maior consciencialização entre os eleitores e os cidadãos sobre o seu papel na formação do discurso político.

No entanto, também levanta preocupações sobre a responsabilidade, a autenticidade e o verdadeiro propósito da liderança. Se os políticos reflectirem predominantemente as opiniões actuais, então as questões que exigem decisões difíceis poderão ser subjugadas em favor da manutenção do status quo. Em última análise, esta citação convida à reflexão sobre a natureza da influência e o alinhamento entre as ações dos líderes e as necessidades ou aspirações genuínas da sociedade que servem.