Quando os recursos se tornam relativamente escassos e relativamente dispendiosos, de repente faz sentido investir no treinamento e treinamento, a fim de extrair o valor máximo do minério de médio grau.
(When resources become relatively scarce and relatively costly, it suddenly does make sense to invest in coaching and training in order to extract the maximum value from medium-grade ore.)
No cenário econômico de hoje, quando os recursos são limitados e as despesas aumentam, as empresas acham essencial aumentar sua eficiência. Investir em treinamento e treinamento se torna uma jogada estratégica, principalmente em setores onde recursos como materiais de alta qualidade estão diminuindo. As empresas pretendem maximizar o potencial de seus ativos existentes, incluindo minério de médio grau, melhorando o conjunto de habilidades de sua força de trabalho.
O livro de David H. Maister, "Gerenciando a empresa de serviços profissionais", enfatiza a importância do desenvolvimento de habilidades durante os períodos de escassez de recursos. Ao se concentrar no treinamento, as organizações podem aproveitar melhor seus recursos disponíveis, garantindo que obtenham resultados ideais e mantenham a competitividade em meio a custos crescentes.