Вы не можете разместить сотню разных мнений, и вы не можете игнорировать их. Все, что вы можете сделать, это предоставить людям, что они участвовали в решении. По какой -то причине, это то, чтобы сделать людей счастливыми. Это основа для всех демократий.
(You can't accommodate a hundred different opinions,and you can't ignore them. All you can do is provide people with theillusion that they participated in the decision. For some reason, that'senough to make people happy. This is the basis for all democracies.)
В «Принципе Дилберта» Скотт Адамс обсуждает проблему управления разнообразными мнениями на рабочем месте. Он подчеркивает сложность решения точки зрения каждого человека, в то же время признавая нецелесообразность игнорирования их вообще. Вместо этого он предполагает, что предложение людям ощущение участия в принятии решений может привести к их удовлетворению, даже если их вклад не напрямую влияет на результат.
Этот подход изображается как фундаментальный аспект демократических систем, где часто достаточно восприятия участия для поддержания морального состояния среди участников. Адамс подчеркивает иронию, что удовлетворение этой потребности в иллюзии может быть достаточно, чтобы сохранить добычу людей, несмотря на основные сложности управления и лидерства.
