Khái niệm lãnh đạo đang phát triển nhấn mạnh đến việc phân cấp quyền lực và thừa nhận rằng vai trò lãnh đạo không chỉ giới hạn ở những người có chức danh hoặc chức vụ chính thức. Trong hệ thống phân cấp truyền thống, quyền hạn thường gắn liền với chức danh, biểu thị một cấp bậc cụ thể trong cơ cấu tổ chức. Tuy nhiên, câu trích dẫn này gợi ý một sự thay đổi mô hình hướng tới một quan điểm toàn diện hơn, trong đó mỗi cá nhân đều có tiềm năng lãnh đạo bất kể vai trò chính thức của họ là gì. Quan điểm như vậy thúc đẩy văn hóa tham gia chủ động, đổi mới và trách nhiệm, trao quyền cho nhân viên chủ động và tác động đến sự thay đổi dù họ ở đâu. Nó khuyến khích các tổ chức trau dồi những phẩm chất như sự tin cậy, quyền tự chủ và ra quyết định hợp tác, từ đó tạo ra một môi trường năng động và kiên cường hơn. Khi khả năng lãnh đạo được coi là nỗ lực tập thể chứ không phải là nhiệm vụ từ trên xuống, nó có thể dẫn đến tăng động lực, tính sáng tạo và tinh thần làm chủ giữa các thành viên trong nhóm. Cách tiếp cận này phù hợp với các lý thuyết lãnh đạo đương đại như lãnh đạo phục vụ, lãnh đạo chuyển đổi và lãnh đạo phân tán, trong đó nêu bật tầm quan trọng của ảnh hưởng chung và sự phát triển khả năng lãnh đạo của mọi người. Cuối cùng, việc nhận ra rằng sức mạnh thực sự nằm ở động lực, sáng kiến ​​và sự sẵn lòng đóng góp của cá nhân có thể biến đổi đáng kể văn hóa tổ chức, dẫn đến các tổ chức có khả năng thích ứng và đổi mới hơn, có thể phát triển mạnh trong môi trường phức tạp, thay đổi nhanh chóng.