هذه الأهداف ليست فريدة بالنسبة لنا. من المؤكد أن أفضل منافسينا لديهم أهداف مماثلة ، إن لم تكن متطابقة. إذا أردنا أن نتفوق على الأداء ، فإننا لا نحتاج إلى رؤية أفضل ، ولكن نهجًا أفضل لتحقيق ذلك.
(These goals are not unique to us. Our best competitors almost certainly have similar, if not identical goals. If we are to outperformthem, we don't need a better vision, but a better approach to making it happen.)
يؤكد الاقتباس على أن أهداف المنظمات الناجحة غالبًا ما يتم مشاركتها بين المنافسين ، مما يشير إلى أن العديد من الشركات تسعى جاهدة لتحقيق نجاح مماثل. إنه يشير إلى أن مجرد وجود رؤية نبيلة لا يكفي لتحقيق التميز في مشهد تنافسي. بدلاً من ذلك ، يجب أن تركز المنظمات على تطوير طرق فعالة لتحقيق تلك الرؤى.
يعتقد المؤلف ، ديفيد هـ. مايستر ، أن ما يميز الشركات الناجحة هو مقاربتها في التنفيذ. لا يتعلق الأمر بحصوله على هدف فريد ، بل يتعلق بمدى قدرة الشركة على تنفيذ الاستراتيجيات والعمليات التي تؤدي إلى تحقيق تلك الأهداف. هذا يؤكد على أهمية التنفيذ العملي على النظرية في دفع نجاح الأعمال.