نحاول رفع تمكين موظفينا على الأجزاء التنظيمية للهيكل والعملية إلا بقدر ما تكون هذه الميزات الهيكلية والعملية تعمل على تمكين شعبنا
(We try to elevate the empowerment of our people over the organizational niceties of structure and process except to the extent that those structural and process features work to empower our people)
في "الاستراتيجية والمدخن الدهون" ، يؤكد ديفيد هـ. مايستر على أهمية إعطاء الأولوية لتمكين الأفراد داخل المنظمة بدلاً من التركيز فقط على الالتزام بالهياكل والعمليات. يقترح أنه ينبغي على المنظمات إنشاء أطر عمل تعمل على تعزيز ودعم أفرادها ، مما يمكّن التمكين باعتباره القيمة الأساسية في صنع القرار.
يجادل مايستر بأنه على الرغم من ضرورة بعض الهيكل والإجراءات ، إلا أنه ينبغي في المقام الأول أن يهدفوا إلى تعزيز القدرة الفردية والنمو. تتمثل الوجبة الرئيسية في أن المؤسسات الناجحة تدرك أن رفع القوى العاملة يؤدي إلى أداء أفضل ، حيث أن الموظفين المخولين أكثر انخراطًا ودوافع للمساهمة بفعالية.