تنجح شركات أمراء الحرب عندما تحتفظ الإدارة بـ "الضاربون الكبار" سعيد ومنتج. الماضي والمستقبل ليسا في كثير من...
الوحدة والفخر والاحترام والولاء والتميز والنزاهة.
المنظمات الأكثر فعالية هي تلك التي يتم تجميعها معًا من خلال المبادئ والقيم والمعايير المشتركة والمنفعة.
لا يمكن تحقيق النجاح ، بغض النظر عن كيفية تعريفه ، فقط من خلال إقناع شخص آخر-رئيس أو عميل أو زميل أو مرؤوس أو...
لا أحد منا يجب أن ينتظر ليتم إخباره بما يجب فعله ، أو كيفية القيام بذلك. الإدارة الدقيقة تقتل المبادرة والحكم...
يجب أن يكون المديرون امتصاصات المتاعب ، وليس المبدعين المتاعب.
في اللحظة التي تبدأ فيها الرحلات البحرية ، للاعتماد على المهارات التي تعلمتها العام الماضي ، هذه هي اللحظة...
توجد الشركة لمساعدة شعبها على النجاح ، وليس العكس.
هذه الأهداف ليست فريدة بالنسبة لنا. من المؤكد أن أفضل منافسينا لديهم أهداف مماثلة ، إن لم تكن متطابقة. إذا...
من الأفضل التوقف
نحاول رفع تمكين موظفينا على الأجزاء التنظيمية للهيكل والعملية إلا بقدر ما تكون هذه الميزات الهيكلية والعملية...
يجب أن يعالج الحل للشركة الفردية ثلاثة وجهات نظر في أي مراجعة تنظيمية: هيكل {كيف يتم تنظيمنا رسميًا} ؛ العمليات...
نحتاج إلى هياكل لا تسحق المرونة والإبداع ولكنها تقلل من عدم الكفاءة والارتباك.
في الأوقات المزدحمة ، يوجد أيضًا إغراء للسماح للاستثمارات مثل التدريب بتشغيل المقعد الخلفي لإخراج العمل من...
التعامل مع النجاح المالي باعتباره الهدف وليس كمنتج ثانوي لشركة تديرها جيد
ماذا يمكنك أن تفعل؟ الرائد سأل نفسه مرة أخرى. ماذا يمكن...
كان علينا جميعًا أن ندفع ، ولكن ليس للجرائم التي...
إذا التفتت نحو الكتب ، فذلك لأنهم كانوا الملاذ الوحيد...
نأمل في بعض الوسائل خسارتها للآخرين ؛ عندما يستعيد...
كان الأسد الأحمر عبارة عن شريط من أربعة أليان مع حفنة...
إذا كنت لا تفهم شيئًا ما ، فلا يمكنك تقاربه. أنت حقا...
لماذا سوف يختفيونه؟ لا أعرف. لا معنى له. انها ليست حتى...
اقرأني مرة أخرى السطر الأخير. "اقرأني مرة أخرى في السطر...
ضع في اعتبارك أنه عندما نتحدث عن لوحة رائعة ، فإننا لا...