Špatní vůdci se domnívají, že musí neustále kontrolovat projekt.
(Bad leaders believe that they have to project control at all times.)
Tento citát zdůrazňuje běžnou mylnou představu mezi neefektivními vůdci: nutnost neustále prokazovat autoritu a kontrolu. Takové chování může vytvořit stresující prostředí, potlačit kreativitu a snížit týmovou morálku. Skutečné vedení zahrnuje důvěru, pokoru a posilování druhých, spíše než neustálý mikromanagement. Vedoucí, kteří neustále kontrolují projekty, mohou maskovat nejistotu nebo neschopnost efektivně delegovat, což v konečném důsledku brzdí organizační růst a inovace. Pěstování důvěry ve svůj tým a poskytnutí prostoru pro autonomii může vést k opravdovějšímu respektu a lepším výsledkům.
