Estos objetivos no son exclusivos para nosotros. Nuestros mejores competidores seguramente tienen objetivos similares, si no idénticos. Si queremos superar el rendimiento, no necesitamos una mejor visión, sino un mejor enfoque para que esto suceda.
(These goals are not unique to us. Our best competitors almost certainly have similar, if not identical goals. If we are to outperformthem, we don't need a better vision, but a better approach to making it happen.)
La cita enfatiza que los objetivos de las organizaciones exitosas a menudo se comparten entre los competidores, lo que sugiere que muchas empresas luchan por un éxito similar. Señala que simplemente tener una visión elevada no es suficiente para lograr la excelencia en un panorama competitivo. En cambio, las organizaciones deben centrarse en desarrollar métodos efectivos para realizar esas visiones.
El autor, David H. Maister, cree que lo que distingue a las empresas exitosas es su enfoque de ejecución. No se trata de tener un objetivo único, sino de qué tan bien una empresa puede implementar estrategias y procesos que conducen a lograr esos objetivos. Esto subraya la importancia de la ejecución práctica sobre la teoría para impulsar el éxito empresarial.