Un commandant en chef doit faire deux choses. Premièrement : dites-nous qui est l'ennemi. Et deuxièmement, disons que nous nous battons pour gagner.
(A Commander-in-Chief needs to do two things. One - tell us who the enemy is. And two - say we are fighting to win.)
Cette citation souligne les responsabilités fondamentales d’un dirigeant en charge de la défense nationale et des opérations militaires. La clarté dans l’identification de l’ennemi est cruciale ; Sans une compréhension claire de la menace, il devient difficile de mobiliser des ressources, d’évaluer les priorités et d’élaborer des stratégies. Lorsqu’un commandant en chef définit clairement qui est l’adversaire, il fournit une directive unifiée aux forces armées et à la nation. La détermination à gagner est tout aussi importante, en insufflant confiance, engagement et détermination au sein des rangs. Dire que l’objectif est de triompher aide à maintenir le moral, motive l’effort et décourage la complaisance. Le leadership en période de conflit nécessite transparence et confiance, qualités qui renforcent le sentiment de légitimité et d’urgence. La citation illustre avec éloquence qu’un commandement efficace repose à la fois sur une clarté stratégique et une détermination inébranlable. Dans le cadre plus large du leadership, que ce soit dans le domaine militaire ou dans d’autres domaines, le succès dépend souvent de ces éléments : une compréhension claire des objectifs et une poursuite résolue de la victoire. Les dirigeants qui échouent dans ces domaines risquent l’ambiguïté, un moral ébranlé et finalement la défaite. Cette déclaration rappelle donc que les dirigeants aux plus hauts niveaux doivent être à la fois visionnaires et affirmés, en transmettant un message clair sur la nature de la menace et sur l’engagement indéfectible de la surmonter.
