Je pense que les gens ne veulent pas se laisser convaincre. Et les gens n’aiment même pas persuader.
(I think people don't want to be persuaded. And people don't even like to do the persuading.)
Cette citation met en évidence la tendance humaine à résister à l’influence et l’inconfort que beaucoup ressentent lorsqu’ils tentent de persuader les autres. Cela suggère que la persuasion est souvent un processus délicat, car les gens préfèrent l’authenticité et l’autonomie plutôt que d’être convaincus ou de convaincre les autres. Reconnaître cela peut nous encourager à aborder les conversations avec plus d'empathie et de patience, en comprenant que la persuasion n'est pas seulement une question de logique mais aussi de connexion émotionnelle et de respect mutuel. Adopter ces nuances peut conduire à une communication plus authentique et plus efficace, favorisant finalement de meilleures relations et des résultats collaboratifs.
