Vous savez, Quincy Jones était un excellent mentor, mais c'était un homme dans un monde d'hommes. Heureusement, c'est un homme très sensible et un bel être humain, et même s'il avait 14 ou 15 ans de plus que moi, c'est un être humain capable et doté de grandes capacités de communication.
(You know, Quincy Jones was a great mentor, but he was a man in a man's world. Fortunately he's a very sensitive man and a beautiful human being, and even though he was 14 or 15 years older than me, he's a capable human being and has great communication skills.)
Cette citation de Lesley Gore offre un hommage à Quincy Jones, soulignant à la fois les défis auxquels il a été confronté et les qualités qui l'ont rendu efficace en tant que mentor. Il reconnaît que Quincy opérait dans un secteur traditionnellement dominé par les hommes, ce qui implique la présence de pressions sociétales et professionnelles souvent liées à la dynamique de genre. L'expression « un homme dans un monde d'hommes » capture succinctement ces pressions sans diminuer le côté plus doux et plus empathique de Quincy que Gore apprécie : un « homme très sensible et un être humain magnifique ».
L’accent mis sur sa sensibilité est particulièrement poignant car il va à l’encontre des stéréotypes courants sur la masculinité, en particulier dans des domaines compétitifs comme la production musicale et le divertissement. L'observation de Gore selon laquelle il était plus âgé de plus d'une décennie témoigne également d'une réduction du fossé générationnel grâce à la communication et aux capacités. Ce détail met en évidence non seulement la longévité de son expérience, mais aussi le respect et le lien personnel qu’ils ont entretenu malgré la différence d’âge.
Dans l’ensemble, la citation souligne l’importance du mentorat et de la communication dans n’importe quel domaine. Il place les qualités humaines au premier plan de la réussite professionnelle, démontrant que la gentillesse et l’intelligence émotionnelle peuvent coexister avec les compétences professionnelles, voire les améliorer. Un tel équilibre est inspirant et instructif pour quiconque valorise un leadership qui n’est pas seulement une question d’autorité mais aussi de compréhension et de collaboration.
