एक बहुत ही वास्तविक अर्थों में, हम उनकी उपलब्धि में जटिल हैं, क्योंकि हम दर्शक हैं जिसके लिए वे प्रदर्शन कर रहे थे; यह जानते हुए कि हम देख रहे होंगे कि उन्हें उनके सबसे अच्छे व्यवहार पर रखने में मदद मिलेगी।
(In a very real sense, we are complicitous in their achievement, since we are the audience for which they were performing; knowing we would be watching helped to keep them on their best behavior.)
अपनी पुस्तक "फाउंडिंग ब्रदर्स: द रिवोल्यूशनरी जेनरेशन" में, जोसेफ जे। एलिस ने ऐतिहासिक आंकड़ों और उनके दर्शकों के बीच संबंधों पर चर्चा की। उनका सुझाव है कि इन व्यक्तियों की सफलता आंशिक रूप से जागरूकता के कारण है कि उन्हें उनके समकालीनों द्वारा मनाया और न्याय किया जा रहा था। इस गतिशील ने उन्हें आचरण के उच्च मानकों को बनाए रखने के लिए धक्का दिया, यह जानते हुए कि उनके कार्य जांच के अधीन थे।
एलिस इन क्रांतिकारी नेताओं के व्यवहार और निर्णयों को आकार देने में एक आवश्यक कारक के रूप में दर्शकों की भूमिका पर प्रकाश डालता है। देखे जाने की उम्मीद ने जवाबदेही की भावना पैदा की, जिसने उनके प्रदर्शन को प्रभावित किया और अंततः उनकी उपलब्धियों में योगदान दिया। नतीजतन, दर्शक केवल निष्क्रिय पर्यवेक्षक नहीं हैं, बल्कि ऐतिहासिक कथा में सक्रिय प्रतिभागी हैं।
