यह वास्तव में घटिया लगता है, लेकिन मैं वास्तव में यह सुनिश्चित करने पर केंद्रित रहा हूं कि मैं जिनके साथ काम करता हूं, उनके साथ अच्छा व्यवहार करूं और सेट पर लोगों को जानने का प्रयास करूं, चाहे वह कैटरिंग क्रू हो या प्रसिद्ध फोटोग्राफर।
(It sounds really cheesy, but I've just really been so focused on making sure that I am nice to everyone that I work with and making the effort to get to know the people on set, whether it's the catering crew or the famous photographer.)
गिगी हदीद का यह उद्धरण पेशेवर और व्यक्तिगत सफलता के एक गहन और अक्सर नजरअंदाज किए गए पहलू को दर्शाता है: वास्तविक दयालुता और समावेशिता। यह हर किसी के साथ सम्मानपूर्वक व्यवहार करने के महत्व को रेखांकित करता है, चाहे उनकी भूमिका या स्थिति कुछ भी हो। कई प्रतिस्पर्धी माहौल में, विशेष रूप से फैशन या मनोरंजन जैसे उद्योगों में, लोग आसानी से प्रशंसा, मान्यता या पदानुक्रमित मतभेदों में व्यस्त हो सकते हैं। फिर भी, गीगी का दयालुता पर जोर और सेट पर हर किसी के साथ जुड़ने का उसका जानबूझकर प्रयास - कैटरिंग क्रू से लेकर एक प्रसिद्ध फोटोग्राफर तक - उस ताकत और प्रामाणिकता को प्रकट करता है जो इस तरह के कार्यों से पैदा होती है।
यह दृष्टिकोण न केवल एक सकारात्मक और सहायक माहौल बनाता है बल्कि सार्थक रिश्तों और सहयोग को भी बढ़ावा देता है। यह एक अनुस्मारक है कि सफलता केवल प्रतिभा या कड़ी मेहनत के बारे में नहीं है; जिस तरह से हम दूसरों के साथ व्यवहार करते हैं वह हमारे अनुभवों और हमारे द्वारा पीछे छोड़े गए छापों को गहराई से प्रभावित करता है। भले ही गिगी इसे "चीसी" कहकर झिझकती है, लेकिन यह भावना शक्तिशाली है और काम और जीवन के अनगिनत क्षेत्रों में गूंजती है।
इसके अलावा, उनका रवैया सहानुभूति और मानवीय संबंध को बढ़ावा देकर पेशेवर वातावरण की अक्सर लेन-देन की प्रकृति को चुनौती देता है। ऐसा करने में, वह इस बात पर प्रकाश डालती है कि सुलभ और दयालु होना एक सचेत, जानबूझकर किया गया विकल्प हो सकता है जो किसी के करियर और जीवन को बढ़ाता है, जो इस विचार के प्रमाण के रूप में कार्य करता है कि सच्चा नेतृत्व अक्सर विनम्रता और सम्मान से उत्पन्न होता है। यह विचार करना प्रेरणादायक है कि दूसरों के योगदान को पहचानने के छोटे प्रयास - चाहे वे कितने भी दृश्य या अदृश्य क्यों न हों - सामाजिक गतिशीलता और व्यक्तिगत पूर्ति को बदल सकते हैं।
