हाल ही में ... पीटर सिद्धांत ने "दिलबर्ट सिद्धांत" को रास्ता दिया है। दिलबर्ट सिद्धांत की मूल अवधारणा यह है कि सबसे अप्रभावी श्रमिकों को व्यवस्थित रूप से उस स्थान पर ले जाया जाता है जहां वे कम से कम नुकसान कर सकते हैं: प्रबंधन।
(Lately...the Peter Principle has given way to the "Dilbert Principle." The basic concept of the Dilbert Principle is that the most ineffective workers are systematically moved to the place where they can do the least damage: management.)
यह उद्धरण पीटर सिद्धांत से एक बदलाव का सुझाव देता है, जिसमें कहा गया है कि कर्मचारियों को तब तक बढ़ावा दिया जाता है जब तक कि वे अपनी अक्षमता के स्तर तक नहीं पहुंच जाते, "दिलबर्ट सिद्धांत", जैसा कि स्कॉट एडम्स द्वारा वर्णित है। इस नए प्रतिमान में, अप्रभावी श्रमिकों को जानबूझकर संगठन पर उनके नकारात्मक प्रभाव को कम करने के लिए प्रबंधन भूमिकाओं में रखा गया है। यह कार्यस्थल की गतिशीलता के एक निंदक दृष्टिकोण को दर्शाता है जहां गरीब कलाकारों को उन पदों में फ़नल किया जाता है जो नुकसान के लिए उनकी क्षमता को सीमित करते हैं।
यह दृष्टिकोण प्रबंधन प्रथाओं की एक आलोचना को रेखांकित करता है, जिसका अर्थ है कि संगठन अप्रभावी कर्मचारियों को उनकी क्षमता की कमी को दूर करने के बजाय उच्च भूमिकाओं के लिए अप्रभावी कर्मचारियों को फिर से चलाकर अक्षमता को सहन कर सकते हैं। नतीजतन, यह एक कार्यस्थल संस्कृति की ओर इशारा करता है, जहां अप्रभावीता को न केवल टाला जाता है, बल्कि विडंबना से परिचालन अखंडता की सुरक्षा के लिए पोषित किया जाता है।
