सरदार फर्म तब सफल होती हैं जब प्रबंधन "बड़े हिटर" को खुश और उत्पादक रखता है। अतीत और भविष्य अक्सर एजेंडा पर उच्च आइटम नहीं होते हैं। नतीजतन, समय के साथ, चरम सरदार फर्मों का प्रदर्शन अक्सर चोटियों और घाटियों के माध्यम से झूलता है। राजनीतिक रूप से चार्ज किए गए वातावरण को संशोधित करने में बहुत अधिक प्रबंधन ऊर्जा का खर्च होता है।
(Warlord firms succeed when management keeps the "big hitters" happy and productive. The past and the future are not often items high on the agenda. Consequently, over time, the performance of extreme warlord firms often swings through peaks and valleys. Much management energy is expended in modulating the politically charged environment.)
"रणनीति और वसा धूम्रपान करने वाले" में, डेविड एच। मिस्टर ने चर्चा की कि कैसे सरदारों ने अपने शीर्ष कलाकारों को संतुष्ट और प्रभावी बनाकर सुनिश्चित किया। प्रबंधन का ध्यान आमतौर पर दीर्घकालिक योजना के बजाय तत्काल चिंताओं की ओर जाता है, जिससे प्रदर्शन में उतार-चढ़ाव होता है। नतीजतन, ये फर्म अक्सर सफलता और संघर्ष के चक्रों का अनुभव करती हैं।
इसके अलावा, इन फर्मों के भीतर जटिल राजनीतिक परिदृश्य को नेविगेट करने के लिए प्रबंधकीय प्रयास की एक महत्वपूर्ण राशि निर्देशित की जाती है। पर्यावरण के लिए यह निरंतर समायोजन एक महत्वपूर्ण कारक है जो उनकी परिचालन गतिशीलता और समग्र उपलब्धियों को प्रभावित करता है।