I leader prosperano quando si sentono potenziati dal punto di vista creativo, quando hanno fiducia nelle persone che li circondano, quando la loro fiducia aumenta. I leader commettono errori quando perdono la stessa fiducia, quando si preoccupano della propria base di potere, quando reagiscono invece di agire.
(Leaders thrive when they feel creatively empowered, when they trust the people around them, when their confidence is swelling. Leaders make mistakes when they lose that same confidence, when they're fretting about their power base, when they're reacting instead of acting.)
Questa citazione sottolinea l’importanza della fiducia e della fiducia in una leadership efficace. Quando i leader credono nelle proprie capacità e danno potere a chi li circonda, favoriscono l’innovazione e la resilienza. Al contrario, l’insicurezza e la reazione eccessiva possono portare a errori e minare la loro autorità. La vera leadership implica mantenere la compostezza, avere fiducia nel proprio team e agire con decisione. Ci ricorda che la fiducia è sia un catalizzatore per il successo che una salvaguardia contro le trappole associate al dubbio e al comportamento reazionario.
