最近...ピーターの原則は「ディルバート原則」に道を譲りました。 Dilbertの原則の基本概念は、最も効果のない労働者が体系的に損害を与えることができる場所に体系的に移動することです：管理。
(Lately...the Peter Principle has given way to the "Dilbert Principle." The basic concept of the Dilbert Principle is that the most ineffective workers are systematically moved to the place where they can do the least damage: management.)
この引用は、スコット・アダムスが説明するように、従業員が無能のレベルに達するまで昇進していると述べているピーターの原則から、従業員は昇進していると述べていることを示唆しています。この新しいパラダイムでは、効果のない労働者が意図的に管理の役割に置かれ、組織へのマイナスの影響を最小限に抑えます。これは、貧弱なパフォーマーが危害の可能性を制限する位置に注ぎ込まれている職場のダイナミクスの冷笑的な見方を反映しています。
このアプローチは、管理慣行に対する批判を強調しており、組織が能力の欠如に対処するのではなく、効果のない従業員をより高い役割に追い出すことにより、組織が非効率性を促進する可能性があることを意味します。その結果、それは、無効性が回避されるだけでなく、運用上の完全性を守るために皮肉なことに育まれた職場文化を示しています。
