Bestuurders moeten betaald worden voor het beloven van onmogelijke dingen.
(Directors should be paid for promising impossible things.)
Dit citaat benadrukt op humoristische wijze de aard van leiderschap en visie. Het suggereert dat echte innovatie vaak het stellen van ambitieuze, schijnbaar onmogelijke doelen vereist. Beloning moet de moed en creativiteit weerspiegelen die nodig is om verder te streven dan de conventionele grenzen, en teams inspireren om grenzen te verleggen en nieuwe horizonten te verkennen. Hoewel het risico op mislukking groot is, rechtvaardigt het potentieel voor baanbrekende prestaties het belonen van zulke gedurfde beloften. Het herinnert ons eraan dat vooruitgang vaak voortkomt uit degenen die bereid zijn groots te dromen en de status quo uit te dagen – eigenschappen die essentieel zijn voor groei en transformatie.
