De houding van exclusieve professionaliteit {die het label van professionaliteit beperkt tot de adviseur} manifesteert zich op een aantal disfunctionele manieren. Het versterkt een misleidende overtuiging dat de taak van de adviseur is om problemen op te lossen in plaats van de klant te helpen problemen op te lossen.
(The attitude of exclusive professionalism {which restricts the label of professionalism to the advisor} manifests itself in a number of dysfunctional ways. It reinforces a misleading belief that the advisor's job is to solve problems rather than to help the client solve problems.)
Het concept van exclusieve professionaliteit benadrukt een beperkte visie waarbij alleen de adviseur wordt gezien als een professional, wat kan leiden tot verschillende negatieve resultaten. Deze mentaliteit bevordert het idee dat het alleen de verantwoordelijkheid van de adviseur is om de problemen van de klant aan te pakken en op te lossen. Een dergelijke overtuiging kan het samenwerkingskarakter van de adviseur-cliëntrelatie ondermijnen.
In plaats van klanten in staat te stellen een actieve rol te spelen bij het vinden van oplossingen, kan deze houding afhankelijkheid creëren. Het kijkt uit over de belangrijke aspecten van begeleiding en partnerschap die adviseurs moeten bevorderen, wat uiteindelijk de kwaliteit van de verstrekte service en klanttevredenheid beïnvloedt.