En øverstkommanderende må gjøre to ting. En - fortell oss hvem fienden er. Og to - si at vi kjemper for å vinne.
(A Commander-in-Chief needs to do two things. One - tell us who the enemy is. And two - say we are fighting to win.)
Dette sitatet understreker det grunnleggende ansvaret til en leder med ansvar for nasjonalt forsvar og militære operasjoner. Klarhet i å identifisere fienden er avgjørende; uten en klar forståelse av trusselen, blir det utfordrende å samle ressurser, vurdere prioriteringer og utvikle strategier. Når en øverstkommanderende klart definerer hvem eller hva motstanderen er, gir det et enhetlig direktiv til både de væpnede styrkene og nasjonen. Like viktig er viljen til å vinne – skape tillit, engasjement og mål i rekkene. Å si at målet er å triumfere bidrar til å opprettholde moralen, motiverer innsats og motvirker selvtilfredshet. Ledelse i tider med konflikt krever åpenhet og tillit, egenskaper som styrker en følelse av legitimitet og at det haster. Sitatet fanger veltalende at effektiv kommando er avhengig av både strategisk klarhet og urokkelig besluttsomhet. I det bredere spekteret av lederskap, enten det er i militære eller andre felt, er suksess ofte avhengig av disse elementene: en klar forståelse av mål og en resolutt jakt på seier. Ledere som mislykkes på disse områdene risikerer tvetydighet, vaklende moral og til slutt nederlag. Derfor tjener denne uttalelsen som en påminnelse om at lederskap på høyeste nivå må være både visjonært og selvsikkert, og gi en klar melding om trusselens natur og den urokkelige forpliktelsen til å overvinne den.
