Kan du si at virksomheten din hadde utvidet seg hvis den hadde gått fra å eie en tekanne til to? På en eller annen måte trodde hun at Dr. Profit ville svare på begge disse spørsmålene med en risting av hodet. Selvfølgelig hadde hun selv utvidet seg i omkrets siden byrået ble grunnlagt, men hun trodde ikke at en slik form for vekst var det forfatteren av artikkelen hadde i tankene.
(Could you say that your business had expanded if it had gone from owning one teapot to two? Somehow she thought that Dr. Profit would answer both those questions with a shake of his head. Of course, she herself had expanded in girth since the agency was founded, but she did not think that such a form of growth was what the author of the article had in mind.)
Karakteren reflekterer over begrepet forretningsutvidelse ved å stille spørsmål ved om bare å øke antallet tekanner fra en til to utgjør ekte vekst. Hun forventer at Dr. Profit, en kunnskapsrik figur, sannsynligvis vil være uenig i en så smal definisjon av utvidelse. Dette antyder at dypere, mer betydelige vekstformer er nødvendig for å kvalifisere seg som reell fremgang i virksomheten.
I tillegg sammenligner karakteren humoristisk hennes personlige vekst i størrelse siden byråets oppstart med ideen om forretningsvekst. Denne sammenstillingen fremhever hennes bevissthet om at fysiske endringer ikke tilsvarer de profesjonelle eller operasjonelle fremskritt som vanligvis anses som viktige i virksomheten. Kommentaren understreker at et bredere perspektiv på vekst er essensielt for både individer og bedrifter.