Tidligere var det lettere å tro på min egen effektivitet. Hvis jeg jobbet hardt, med gode kollegaer og gode ideer, kunne vi gjøre en forskjell. Men nå tviler jeg oppriktig på det.

Tidligere var det lettere å tro på min egen effektivitet. Hvis jeg jobbet hardt, med gode kollegaer og gode ideer, kunne vi gjøre en forskjell. Men nå tviler jeg oppriktig på det.


(In the past, it was easier to believe in my own effectiveness. If I worked hard, with good colleagues and good ideas, we could make a difference. But now, I sincerely doubt that.)

📖 Margaret J. Wheatley

🌍 Amerikansk  |  👨‍💼 Forfatter

(0 Anmeldelser)

Dette sitatet gjenspeiler en dyp følelse av desillusjon som ofte følger med endringer i sosiale, organisatoriske eller personlige forhold. Foredragsholderen mimrer om en tid da tillit til innsats, samarbeid og oppfinnsomhet var berettiget, og virkningsfull endring var tilsynelatende oppnåelig gjennom kollektiv innsats. Et slikt perspektiv inviterer oss til å vurdere hvordan tilliten til våre evner kan tæres ut når vi står overfor komplekse utfordringer som virker uoverkommelige eller når systemiske barrierer hindrer meningsfull fremgang.

Skiftet fra et håpefullt syn til tvil kan stamme fra ulike faktorer – økonomisk usikkerhet, politisk ustabilitet, samfunnssplittelser eller raske teknologiske endringer som undergraver tradisjonelle veier til suksess. Denne overgangen får ofte enkeltpersoner til å stille spørsmål ved deres handlefrihet og den generelle effektiviteten av samarbeid. Slike følelser er vanlige, spesielt når gjentatte forsøk på endring ikke oppfyller forventningene, noe som fører til skepsis til at innsats nå kan være nytteløst.

Imidlertid fremhever denne følelsen også viktigheten av motstandskraft og tilpasningsevne. Å gjenkjenne øyeblikk av tvil er avgjørende for vekst; det presser oss til å revurdere våre tilnærminger, søke nye løsninger eller skifte perspektiv. Anerkjennelsen av redusert tro innebærer ikke resignasjon, men snarere en invitasjon til å utforske nye innvirkningsveier. Det reiser essensielle spørsmål om hvordan organisasjoner og enkeltpersoner kan gjenopprette forbindelsen med en følelse av hensikt og tillit, til tross for den rådende usikkerheten.

I en bredere sammenheng vekker dette sitatet også refleksjon over samfunnsstrukturer – mister vi kollektivt troen på systemer designet for å fremme endring? Eller må vi omdefinere hvordan effektivitet og suksess ser ut i vår nåværende virkelighet? Uttrykket understreker en universell utfordring: opprettholde håp og motivasjon midt i økende tvil, og understreker at selv om tvil kan redusere tilliten, kan den også tjene som en katalysator for innovasjon og fornyelse.

Page views
46
Oppdater
desember 25, 2025

Rate the Quote

Legg til kommentar og vurdering

Brukeranmeldelser

Basert på 0 anmeldelser
5 stjerne
0
4 stjerne
0
3 stjerne
0
2 stjerne
0
1 stjerne
0
Legg til kommentar og vurdering
Vi vil aldri dele e-posten din med noen andre.