Dbam o naszych pracowników bardziej niż ktokolwiek inny w mojej firmie. Ja też troszczę się o moje dzieci, ale to nie znaczy, że daję im wszystko, czego chcą.
(I care about our employees more than anybody in my company. I care about my kids, too, but that doesn't mean I give them everything that they want.)
Cytat ten podkreśla znaczenie wyznaczania granic i wspierania odpowiedzialności, czy to w miejscu pracy, czy w rodzinie. Sugeruje, że prawdziwa troska obejmuje kierowanie innymi i zachęcanie do ich rozwoju poprzez dyscyplinę i zarządzanie oczekiwaniami. Zarówno przywódcy, jak i rodzice muszą zrównoważyć opiekę z odpowiedzialnością, rozumiejąc, że prawdziwa troska czasami wymaga podejmowania trudnych decyzji, które promują długoterminowy dobrostan, a nie natychmiastową satysfakcję.