Pożyczki konsumenckie, które firmy z Wall Street, prowadzone przez Goldman Sachs, poprosiły AIG FP o ubezpieczenie, przeniosły się z 2 % hipotek subprime na 95 procent hipotek subprime. W ciągu kilku miesięcy AIG FP, w efekcie, kupił 50 miliardów dolarów w obligacjach hipotecznych potrójnych B, ubezpieczając je przed niewykonaniem zobowiązania.
(The consumer loan piles that Wall Street firms, led by Goldman Sachs, asked AIG FP to insure went from being 2 percent subprime mortgages to being 95 percent subprime mortgages. In a matter of months, AIG FP, in effect, bought $50 billion in triple-B-rated subprime mortgage bonds by insuring them against default.)
Zaangażowanie firm Wall Street, zwłaszcza Goldman Sachs, znacznie zmieniło dynamikę ryzyka na rynku finansowym, popychając produkty finansowe AIG w celu zapewnienia rosnącej wielkości pożyczek konsumenckich. Początkowo pożyczki te obejmowały jedynie niewielką część hipotek subprime, ale w ciągu kilku miesięcy stosunek wzrósł do oszałamiającego 95 procent. Ta dramatyczna zmiana podkreśla lekkomyślne gromadzenie ryzyka, gdy AIG FP przeniósł się, aby pokryć trzykrotne obligacje hipoteczne o wartości 50 miliardów dolarów, co czyni je podatnymi...