Nenhum de nós deve esperar para saber o que fazer ou como fazê -lo. O microgestão mata a iniciativa, julgamento e criatividade.
(None of us should wait to be told what to do, or how to do it. Micromanagement kills initiative, judgment and creativity.)
Em seu livro "Strategy and the Fat Smoker", David H. Maister enfatiza a importância de tomar iniciativa em nossas ações, em vez de depender de direções externas. Ele argumenta que a falta de autonomia sufoca habilidades de criatividade e tomada de decisão, resultando em um ambiente de trabalho em que os funcionários possam se sentir desengatados ou desmotivados.
Maister adverte que a microgestão pode levar a uma cultura prejudicial, onde os indivíduos hesitam em agir de forma independente. Portanto, promover uma atmosfera que incentiva a responsabilidade pessoal pode desbloquear potencial e melhorar o desempenho geral.