A solução para uma empresa individual deve sempre abordar três perspectivas em qualquer revisão organizacional: estrutura {como estamos formalmente organizados}; processos {como diferentes tipos de decisões devem ser tomados e como conflitos e trade-offs devem ser resolvidos}; e as pessoas {nomeando os indivíduos certos para desempenhar os papéis complexos que farão tudo funcionar}. nenhuma dimensão resolverá o problema: todos os três devem ser examinados. No entanto, a importância desses três elementos na solução é a primeira, as pessoas; então processos; então estrutura.
(The solution for an individual firm must always address three perspectives in any organizational review: structure {how we are formally organized}; processes {how different types of decisions are to be made and how conflicts and trade-offs are to be resolved}; and people {appointing the right individuals to play the complex roles that will make it all work}.No one dimension will solve the problem: all three must be examined. However, the importance of these three elements in the solution is first, people; then processes; then structure.)
Ao enfrentar os desafios organizacionais, uma empresa individual deve considerar três aspectos principais: estrutura, processos e pessoas. A estrutura refere -se à organização formal, definindo como os papéis e responsabilidades são alocados. Os processos descrevem os métodos de tomada de decisão e estratégias de resolução de conflitos, garantindo que a organização possa navegar de maneira eficaz de desafios. No entanto, simplesmente analisar um desses aspectos não produzirá uma solução abrangente; Todos os três devem ser considerados holisticamente.
A priorização desses elementos é crucial, com as pessoas tendo precedência, seguidas de processos e estrutura. Isso indica que a nomeação dos indivíduos certos é vital para o sucesso da organização, pois eles conduzirão as tarefas complexas necessárias para implementar processos eficazes na estrutura estabelecida. Em essência, embora todos os três componentes sejam importantes, sua integração eficaz começa com o foco nas pessoas envolvidas na organização.