Quando você compra uma empresa que está em crise, você levanta muito dinheiro, instantaneamente estabelece uma nova administração, mas esse é o fim da glória por três a cinco anos, triturando-a um dia após o outro.

Quando você compra uma empresa que está em crise, você levanta muito dinheiro, instantaneamente estabelece uma nova administração, mas esse é o fim da glória por três a cinco anos, triturando-a um dia após o outro.


(When you buy a company that's been on its butt you raise a lot of money, you instantly put new management in place, but that's the end of the glory for three to five years, grinding it out one day after the other.)

📖 Phil Murphy

🌍 Americano

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Esta citação destaca a realidade das estratégias de recuperação nas aquisições de empresas. Sugere que a aquisição de empresas em dificuldades pode oferecer oportunidades financeiras imediatas, especialmente com financiamento significativo e nova liderança. Contudo, o processo de revitalização destas empresas é árduo e requer paciência, muitas vezes exigindo anos de esforço persistente antes de ser alcançado qualquer sucesso notável ou glória renovada. Sublinha a importância da resiliência e do compromisso a longo prazo nas transformações empresariais, lembrando tanto aos investidores como aos empresários que os ganhos rápidos são raros e que a dedicação sustentada é essencial para uma recuperação significativa.

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dezembro 28, 2025

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