Unitate, mândrie, respect, loialitate, excelență și integritate.
(unity, pride, respect, loyalty, excellence, and integrity.)
În „Strategia și fumătorul de grăsime”, David H. Maister discută provocările implementării strategiilor eficiente în cadrul organizațiilor. El folosește metafora unui „fumător de grăsime” pentru a ilustra modul în care oamenii înțeleg adesea ce trebuie să facă pentru a -și atinge obiectivele, dar nu reușesc să ia măsurile necesare. Cartea subliniază importanța angajamentului, disciplinei și responsabilității în transformarea cunoștințelor în practică. Maister evidențiază principii cheie pentru încurajarea unei culturi de excelență în cadrul organizațiilor. Prin insuflarea unor valori precum unitatea, mândria, respectul, loialitatea și integritatea, liderii pot crea un mediu care încurajează implicarea proactivă și performanța susținută. Accentul este pus pe căsătoria conștientizării strategice cu o acțiune consecventă, asigurându -se că echipele nu numai că planifică în mod eficient, dar și execută aceste planuri cu sârguință.
Unitatea, mândria, respectul, loialitatea și integritatea sunt valori esențiale pe care organizațiile trebuie să le îmbrățișeze pentru a prospera și menține excelența.
Prin încurajarea unui mediu în care aceste principii sunt prioritare, organizațiile își pot transforma strategiile în rezultate de succes prin angajament și acțiune colectivă.