Firmele Warlord reușesc atunci când conducerea păstrează „loviturile mari” fericite și productive. Trecutul și viitorul nu sunt adesea elemente ridicate pe ordinea de zi. În consecință, în timp, performanța firmelor de război extreme se învârte adesea prin vârfuri și văi. Multă energie de management este cheltuită în modularea mediului încărcat politic.
(Warlord firms succeed when management keeps the "big hitters" happy and productive. The past and the future are not often items high on the agenda. Consequently, over time, the performance of extreme warlord firms often swings through peaks and valleys. Much management energy is expended in modulating the politically charged environment.)
În „Strategia și fumătorul de grăsime”, David H. Maister discută modul în care firmele de război prosperă asigurându -se că performanții lor de top rămân mulțumiți și eficienți. Concentrația managementului se îndreaptă de obicei către preocupări imediate, mai degrabă decât planificarea pe termen lung, ceea ce duce la fluctuații ale performanței. Drept urmare, aceste firme se confruntă adesea cu cicluri de succes și luptă.
În plus, o cantitate semnificativă de efort managerial este îndreptată spre navigarea peisajelor politice complicate din aceste firme. Această ajustare constantă a mediului este un factor cheie care influențează dinamica operațională și realizările generale.