В мире существует новая модель лидерства, основанная на предпосылке, что каждый человек в организации может быть лидером. Титулы важны для структуры и порядка, но реальная власть не приходит от титулов.

В мире существует новая модель лидерства, основанная на предпосылке, что каждый человек в организации может быть лидером. Титулы важны для структуры и порядка, но реальная власть не приходит от титулов.


(There is a new model of leadership in the world that rides on the premise that every single person in the organisation can be a leader. Titles are important for structure and order, but real power does not come from titles.)

📖 Robin S. Sharma

🌍 канадский  |  👨‍💼 адвокат

(0 Обзоры)

Развивающаяся концепция лидерства подчеркивает децентрализацию власти и признание того, что лидерство не ограничивается теми, кто имеет формальные титулы или должности. В традиционных иерархиях власть часто связана с титулом, который означает определенный ранг в организационной структуре. Однако эта цитата предполагает сдвиг парадигмы в сторону более инклюзивного взгляда, где каждый человек имеет потенциал лидировать независимо от своей формальной роли. Такая перспектива способствует формированию культуры активного участия, инноваций и ответственности, давая сотрудникам возможность проявлять инициативу и влиять на изменения, где бы они ни находились. Это побуждает организации развивать такие качества, как доверие, автономия и совместное принятие решений, тем самым создавая более динамичную и устойчивую среду. Когда лидерство рассматривается как коллективное усилие, а не как нисходящий мандат, это может привести к повышению мотивации, креативности и ответственности среди членов команды. Этот подход согласуется с современными теориями лидерства, такими как лидерство-слуга, трансформационное лидерство и распределенное лидерство, которые подчеркивают важность общего влияния и развития лидерских способностей каждого. В конечном счете, признание того, что реальная сила заключается в мотивации, инициативе и готовности людей внести свой вклад, может радикально изменить организационную культуру, что приведет к созданию более адаптируемых и инновационных организаций, которые могут процветать в сложных, быстро меняющихся условиях.

Page views
28
Обновление
август 13, 2025
Пожаловаться
Сообщить о проблеме

Rate the Quote

Добавить Комментарий и отзыв

Отзывы пользователей

На основе 0 отзывов
5 звезд
0
4 звезд
0
3 звезд
0
2 звезд
0
1 звезд
0
Добавить Комментарий и отзыв
Мы никогда не передадим ваш адрес электронной почты кому-либо еще.