Giải pháp cho một công ty cá nhân phải luôn giải quyết ba quan điểm trong bất kỳ đánh giá tổ chức nào: Cấu trúc {cách chúng tôi được tổ chức chính thức}; các quy trình {làm thế nào các loại quyết định khác nhau sẽ được thực hiện và làm thế nào các xung đột và đánh đổi được giải quyết}; và mọi người {chỉ định đúng cá nhân để đóng vai trò phức tạp sẽ làm cho tất cả hoạt động}. Không một chiều sẽ giải quyết vấn đề: cả ba phải được kiểm tra. Tuy nhiên, tầm quan trọng của ba yếu tố này trong giải pháp là đầu tiên, con người; sau đó các quá trình; sau đó cấu trúc.
(The solution for an individual firm must always address three perspectives in any organizational review: structure {how we are formally organized}; processes {how different types of decisions are to be made and how conflicts and trade-offs are to be resolved}; and people {appointing the right individuals to play the complex roles that will make it all work}.No one dimension will solve the problem: all three must be examined. However, the importance of these three elements in the solution is first, people; then processes; then structure.)
Trong việc giải quyết các thách thức của tổ chức, một công ty cá nhân phải xem xét ba khía cạnh chính: cấu trúc, quy trình và con người. Cấu trúc đề cập đến tổ chức chính thức, xác định cách phân bổ vai trò và trách nhiệm. Processes outline the decision-making methods and conflict resolution strategies, ensuring that the organization can navigate challenges effectively. Tuy nhiên, chỉ cần phân tích một trong những khía cạnh này sẽ không mang lại một giải pháp toàn diện; Cả ba phải được coi là toàn diện.
Việc ưu tiên các yếu tố này là rất quan trọng, với những người được ưu tiên, tiếp theo là các quá trình và cấu trúc. Điều này chỉ ra rằng việc bổ nhiệm đúng cá nhân là rất quan trọng cho sự thành công của tổ chức, vì họ sẽ thúc đẩy các nhiệm vụ phức tạp cần thiết để thực hiện các quy trình hiệu quả trong cấu trúc đã được thiết lập. Về bản chất, trong khi cả ba thành phần đều quan trọng, sự hội nhập hiệu quả của họ bắt đầu với sự tập trung vào những người liên quan đến tổ chức.