Khi tài nguyên trở nên tương đối khan hiếm và tương đối tốn kém, đột nhiên đầu tư vào huấn luyện và đào tạo để trích xuất giá trị tối đa từ quặng cấp trung bình.
(When resources become relatively scarce and relatively costly, it suddenly does make sense to invest in coaching and training in order to extract the maximum value from medium-grade ore.)
Trong bối cảnh kinh tế ngày nay, khi các nguồn lực hạn chế và chi phí tăng lên, các doanh nghiệp thấy điều cần thiết là nâng cao hiệu quả của họ. Đầu tư vào huấn luyện và đào tạo trở thành một động thái chiến lược, đặc biệt là trong các lĩnh vực nơi các tài nguyên như vật liệu chất lượng cao đang giảm dần. Các công ty nhằm mục đích tối đa hóa tiềm năng của các tài sản hiện tại của họ, bao gồm cả quặng cấp trung bình, bằng cách cải thiện bộ kỹ năng của lực lượng lao động của họ.
Cuốn sách của David H. Maister, "Quản lý công ty dịch vụ chuyên nghiệp", nhấn mạnh tầm quan trọng của sự phát triển kỹ năng trong thời gian khan hiếm tài nguyên. Bằng cách tập trung vào đào tạo, các tổ chức có thể tận dụng tốt hơn các nguồn lực sẵn có của họ, đảm bảo rằng họ đạt được kết quả tối ưu và duy trì khả năng cạnh tranh giữa chi phí tăng.