Jednota, hrdost, respekt, loajalita, dokonalost a integrita.
(unity, pride, respect, loyalty, excellence, and integrity.)
V „Strategii a tukovém kuřáku“ diskutuje David H. Maister o výzvách provádění účinných strategií v rámci organizací. Používá metaforu „tukového kuřáka“ k ilustraci toho, jak lidé často chápou, co musí udělat, aby dosáhli svých cílů, ale neposkytli nezbytné kroky. Kniha zdůrazňuje důležitost závazku, disciplíny a odpovědnosti při přeměně znalostí v praxi. Maister zdůrazňuje klíčové principy pro podporu kultury excelence v organizacích. Vložením hodnot, jako je jednota, hrdost, respekt, věrnost a integrita, mohou vůdci vytvořit prostředí, které podporuje aktivní zapojení a trvalé výkon. Důraz je kladen na manželství strategického povědomí s konzistentním akcí a zajistit, aby týmy nejen účinně plánovaly, ale také tyto plány usilovně prováděly.
Jednota, hrdost, respekt, loajalita a integrita jsou základní hodnoty, které organizace musí přijmout, aby se dařilo a udržovalo dokonalost.
Posílením prostředí, ve kterém jsou tyto zásady upřednostňovány, mohou organizace transformovat své strategie na úspěšné výsledky prostřednictvím kolektivního závazku a jednání.