Après la réunion, RBC a mené une étude, n'a jamais été publiée publiquement, dans laquelle ils ont constaté que plus de deux cents membres du personnel de Sec depuis 2007 avaient quitté leurs emplois gouvernementaux pour travailler pour des entreprises commerciales à haute fréquence ou les entreprises qui ont fait pression sur Washington
(After the meeting, RBC conducted a study, never released publicly, in which they found that more than two hundred SEC staffers since 2007 had left their government jobs to work for high-frequency trading firms or the firms that lobbied Washington)
Au lendemain d'une réunion, RBC a mené une enquête interne qui a révélé des mouvements importants au sein de la main-d'œuvre de la SEC. L'étude, qui n'a pas été rendue publique, a découvert que plus de deux cents employés de la SEC ont laissé leurs postes depuis 2007 pour rejoindre des sociétés de négociation à haute fréquence ou des entreprises qui ont des liens étroits avec les efforts de lobbying à Washington. Cette constatation soulève des préoccupations concernant les conflits d'intérêts potentiels et le phénomène de porte tournante dans la réglementation financière.
Cette révélation, mentionnée dans le livre de Michael Lewis "Flash Boys", souligne les défis auxquels les régulateurs sont confrontés dans le maintien de l'indépendance et de l'efficacité. L'attrait des positions lucratives dans le secteur privé peut compromettre l'intégrité des responsables de la supervision des marchés financiers, ce qui a finalement conduit à la capture réglementaire et à un manque de responsabilité dans l'environnement commercial.