Les administrateurs devraient être payés pour promettre des choses impossibles.
(Directors should be paid for promising impossible things.)
Cette citation met en évidence avec humour la nature du leadership et de la vision. Cela suggère que la véritable innovation nécessite souvent de fixer des objectifs ambitieux, apparemment impossibles. La rémunération doit refléter le courage et la créativité nécessaires pour viser au-delà des limites conventionnelles, inspirant les équipes à repousser les limites et à explorer de nouveaux horizons. Même si le risque d’échec est élevé, le potentiel de réalisations révolutionnaires justifie de récompenser des promesses aussi audacieuses. Cela nous rappelle que le progrès vient souvent de ceux qui sont prêts à rêver grand et à remettre en question le statu quo – des qualités essentielles à la croissance et à la transformation.
