Dernièrement ... Le principe de Peter a cédé la place au «principe de Dilbert». Le concept de base du principe de Dilbert est que les travailleurs les plus inefficaces sont systématiquement déplacés à l'endroit où ils peuvent faire le moins de dégâts: la gestion.
(Lately...the Peter Principle has given way to the "Dilbert Principle." The basic concept of the Dilbert Principle is that the most ineffective workers are systematically moved to the place where they can do the least damage: management.)
La citation suggère un passage du principe de Pierre, qui stipule que les employés sont promus jusqu'à ce qu'ils atteignent leur niveau d'incompétence, au «principe de Dilbert», comme décrit par Scott Adams. Dans ce nouveau paradigme, les travailleurs inefficaces sont intentionnellement placés dans des rôles de gestion pour minimiser leur impact négatif sur l'organisation. Cela reflète une vision cynique de la dynamique du lieu de travail où les mauvais artistes sont canalisés dans des positions qui limitent leur potentiel de préjudice.
Cette approche souligne une critique des pratiques de gestion, ce qui implique que les organisations peuvent tolérer l'inefficacité en reléguant les employés inefficaces à des rôles plus élevés plutôt qu'à s'attaquer à leur manque de compétence. Par conséquent, il indique une culture en milieu de travail où l'inefficacité est non seulement évitée, mais ironiquement entretenue pour protéger l'intégrité opérationnelle.
