Le leadership est un rôle actif ; « diriger » est un verbe. Mais le leader qui tente de tout faire se dirige vers l’épuisement professionnel et est très pressé.
(Leadership is an active role; 'lead' is a verb. But the leader who tries to do it all is headed for burnout, and in a powerful hurry.)
L’essence de cette citation de Bill Owens est centrée sur la nature dynamique du leadership. Le leadership n’est pas un titre passif ou un état statique ; cela nécessite un engagement actif, symbolisé ici par l'accent mis sur « diriger » comme verbe. Cela nous rappelle que diriger exige une action, une prise de décision et une implication constantes. Cependant, Owens met judicieusement en garde contre un piège courant : la tentation des dirigeants d’assumer eux-mêmes toutes les responsabilités. Même si cela peut découler de bonnes intentions ou d’un sens du devoir, cela n’est pas durable et peut rapidement conduire à l’épuisement professionnel. L'épuisement professionnel d'un leader ne diminue pas seulement sa propre efficacité, mais peut également se répercuter sur les équipes et le moral de l'organisation. Cette perspective encourage les dirigeants à adopter la délégation et la confiance dans leurs équipes, favorisant la collaboration plutôt que l'isolement. Le leadership n’est donc pas seulement une question d’action, mais aussi une action judicieuse : savoir quand agir personnellement et quand donner aux autres les moyens d’agir à votre place. En fin de compte, cette citation rappelle avec force qu’un leadership efficace est un équilibre entre un engagement proactif et une autogestion durable. Il met en lumière une vérité moderne en matière de leadership : pour bien diriger, il faut également prendre soin de soi et tirer parti de la force collective plutôt que de tenter de maîtriser chaque tâche seul.