C'est ce qui marque le succès des presque-rans. Se concentrer sur ce qui fait que les gens démangent plutôt que de présenter continuellement un catalogue entier de rayures.
(That's what marks out the successful from the nearly-rans. Focusing on what makes people itch rather than continuously presenting an entire catalogue of scratches.)
Dans "Le Salesman's Club extrêmement réussi", Chris Murray souligne l'importance de comprendre les besoins des clients plutôt que de simplement présenter des produits. Il soutient que le succès dans les ventes provient de l'identification de ce qui motive et excite vraiment les clients potentiels, plutôt que de les submerger par une longue liste d'offres. Cette approche cultive une connexion plus profonde avec les clients et améliore les chances de faire une vente.
Murray souligne que les vendeurs réussis font attention à ce qui motive les désirs et les frustrations des gens. En se concentrant sur les problèmes fondamentaux que les clients cherchent à résoudre, les professionnels des ventes peuvent adapter leurs arguments pour résonner plus efficacement, se positionnant devant les concurrents qui présentent simplement un vaste éventail d'options sans comprendre les besoins sous-jacents.