Ceux qui aiment les responsabilités les obtiennent généralement ; ceux qui aiment simplement exercer leur autorité la perdent généralement.
(Those who enjoy responsibility usually get it; those who merely like exercising authority usually lose it.)
Cette citation souligne une vérité fondamentale sur le leadership et la responsabilité. Il souligne que la véritable responsabilité est souvent le reflet du caractère d'une personne et de sa volonté d'assumer des devoirs qui s'accompagnent de confiance et d'obligation. Lorsque les individus sont véritablement responsables, ils reconnaissent l’importance de leur rôle, s’engagent dans leurs devoirs et ont tendance à grandir grâce à leurs expériences, ce qui conduit souvent à de plus grandes opportunités. À l’inverse, ceux qui recherchent l’autorité uniquement pour le pouvoir ou le contrôle qu’elle confère peuvent manquer de l’intégrité ou de l’engagement nécessaire pour assumer de telles responsabilités. Lorsque leur désir d’autorité est superficiel ou motivé par leur ego, ils risquent de perdre leur crédibilité et leur influence une fois que leur autorité est contestée ou mal utilisée. Une telle dynamique met l’accent sur le fait que les vrais leaders gagnent la confiance par la responsabilité et la cohérence, plutôt que par la simple apparence du pouvoir. La responsabilité favorise la maturité, la responsabilisation et le respect, tandis qu'une autorité superficielle motivée par l'ego ne peut conduire qu'à un pouvoir passager qui s'estompe une fois que les défis font surface ou que la morale est mise à l'épreuve. La citation incite à l'introspection sur les motivations de chacun pour rechercher des rôles de leadership et encourage les futurs dirigeants à se concentrer sur le développement d'un véritable sens des responsabilités, qui en fin de compte soutient l'influence et le respect. Dans un contexte sociétal plus large, cette idée s’applique à divers domaines – de la politique et des affaires au service communautaire – nous rappelant que le fondement de toute autorité crédible réside dans la responsabilité et non dans un contrôle superficiel. Développer une véritable responsabilité implique la conscience de soi, une conduite éthique et un engagement au service, qui sont des qualités essentielles pour quiconque souhaite diriger de manière durable et honorable.
---Malcolm Forbes---