団結、誇り、尊敬、忠誠心、卓越性、誠実さ。
(unity, pride, respect, loyalty, excellence, and integrity.)
「戦略とファットスモーカー」で、デイビッド・H・マイスターは、組織内で効果的な戦略を実施するという課題について議論しています。彼は「太った喫煙者」の比phorを使用して、人々が目標を達成するために何をする必要があるかを頻繁に理解しているが、必要な行動をとらないことを説明しています。この本は、知識を実践に変える際のコミットメント、規律、説明責任の重要性を強調しています。マイスターは、組織内の卓越性の文化を育てるための重要な原則を強調しています。団結、誇り、尊敬、忠誠心、誠実さなどの価値を植え付けることにより、リーダーは積極的なエンゲージメントとパフォーマンスを維持する環境を作り出すことができます。焦点は、戦略的認識と一貫した行動と結婚することにあり、チームが効果的に計画するだけでなく、それらの計画を熱心に実行することを保証します。
統一、誇り、尊敬、忠誠心、誠実さは、卓越性を繁栄させ、維持するために組織が受け入れる必要がある重要な価値です。
これらの原則が優先される環境を促進することにより、組織は集団的コミットメントと行動を通じて戦略を成功した結果に変えることができます。