武将は、経営陣が「大打撃者」を幸せで生産的に保つと成功します。過去と未来は、アジェンダの高い項目ではないことがよくあります。その結果、時間の経過とともに、極端な武将企業のパフォーマンスはしばしばピークや谷を揺らします。政治的に充電された環境を調節するのに多くの管理エネルギーが費やされています。
(Warlord firms succeed when management keeps the "big hitters" happy and productive. The past and the future are not often items high on the agenda. Consequently, over time, the performance of extreme warlord firms often swings through peaks and valleys. Much management energy is expended in modulating the politically charged environment.)
「戦略とファットスモーカー」では、デイビッド・H・マイスターは、トップパフォーマーが満足し効果的であることを保証することで、武将企業がどのように繁栄するかについて議論します。管理の焦点は通常、長期的な計画ではなく、当面の懸念に歪められ、パフォーマンスの変動につながります。その結果、これらの企業はしばしば成功と闘争のサイクルを経験します。
さらに、これらの企業内の複雑な政治的景観をナビゲートするために、かなりの量の管理努力が向けられています。環境へのこの絶え間ない調整は、運用上のダイナミクスと全体的な成果に影響を与える重要な要因です。