Ledelse er en aktiv rolle; 'lede' er et verb. Men lederen som prøver å gjøre alt er på vei mot utbrenthet, og det har en sterk hast.
(Leadership is an active role; 'lead' is a verb. But the leader who tries to do it all is headed for burnout, and in a powerful hurry.)
Essensen i dette sitatet av Bill Owens sentrerer seg om ledelsens dynamiske natur. Ledelse er ikke en passiv tittel eller en statisk tilstand; det krever aktivt engasjement, symbolisert her ved vektleggingen av «lede» som verb. Dette minner oss om at ledelse krever konstant handling, beslutningstaking og involvering. Owens advarer imidlertid klokt mot en vanlig fallgruve: fristelsen for ledere til å påta seg ethvert ansvar alene. Selv om dette kan stamme fra gode intensjoner eller en følelse av plikt, er det uholdbart og kan raskt føre til utbrenthet. Utbrenthet for en leder reduserer ikke bare deres egen effektivitet, men kan også falle ned, og påvirke team og organisasjonsmoral. Dette perspektivet oppmuntrer ledere til å omfavne delegering og tillit til teamene sine, og fremme samarbeid i stedet for isolasjon. Ledelse handler derfor ikke bare om handling, men om fornuftig handling – å vite når du skal handle personlig og når du skal styrke andre til å handle i ditt sted. Til syvende og sist tjener dette sitatet som en kraftig påminnelse om at effektivt lederskap er en balanse mellom proaktivt engasjement og bærekraftig selvledelse. Den fremhever en moderne ledersannhet: For å lede godt må man også ta vare på seg selv og utnytte kollektiv styrke i stedet for å prøve å mestre hver enkelt oppgave alene.
