Når treneren kan få tilliten og tilliten til et lag til å tro på ham, og alle aksepterer det de gjør for laget, det gode og det gode i laget, går det som regel.
(When the coach can get the trust and the confidence of a team to believe in him, and everyone accepts what they're doing for the team, the good and the great of the team, it usually works out.)
Å bygge tillit og selvtillit i et team er grunnleggende for suksess. Når en trener gjør seg fortjent til troen til sine spillere og fremmer en følelse av kollektiv hensikt, skaper det en enhetlig styrke som er mer sannsynlig å overvinne utfordringer. Å akseptere roller og ansvar for teamets beste øker samhold og motivasjon. Ledelse forankret i tillit og felles engasjement baner ofte vei for både gode og store prestasjoner, og fremhever viktigheten av relasjonsbygging og gjensidig respekt i teamdynamikken. I hovedsak handler ekte lederskap ikke bare om strategi, men om å inspirere til tro og fremme enhet.
