Po spotkaniu RBC przeprowadziło badanie, nigdy nie wydało publicznie, w którym stwierdzili, że ponad dwustu SEC pracowników od 2007 r
(After the meeting, RBC conducted a study, never released publicly, in which they found that more than two hundred SEC staffers since 2007 had left their government jobs to work for high-frequency trading firms or the firms that lobbied Washington)
Po spotkaniu RBC przeprowadziło wewnętrzne dochodzenie, które ujawniło znaczący ruch w ramach siły roboczej SEC. Badanie, które nie zostało upublicznione, wykazało, że od 2007 r. Ponad dwustu pracowników z SEC pozostawiło swoje stanowiska, aby dołączyć do firm handlowych lub firm o wysokiej częstotliwości, które mają bliskie powiązania z wysiłkami lobbingowymi w Waszyngtonie. Odkrycie to budzi obawy dotyczące potencjalnych konfliktów interesów i zjawiska drzwi obrotowych w regulacji finansowych.
To objawienie, wspomniane w książce Michaela Lewisa „Flash Boys”, podkreśla wyzwania, przed którymi stoją organy regulacyjne w utrzymaniu niezależności i skuteczności. Urok lukratywnych pozycji w sektorze prywatnym może zagrozić integralności osób odpowiedzialnych za nadzorowanie rynków finansowych, ostatecznie prowadząc do przechwytywania regulacyjnego i braku odpowiedzialności w środowisku handlowym.