Przedsiębiorcy nie potrafią dokładnie prognozować, ponieważ próbują czegoś zasadniczo nowego. Dlatego często będą śmiesznie spóźniać się z planem i być o krok od sukcesu.
(Entrepreneurs can't forecast accurately, because they are trying something fundamentally new. So they will often be laughably behind plan - and on the brink of success.)
Cytat ten podkreśla podstawowy aspekt przedsiębiorczości: nieodłączną nieprzewidywalność przedsięwzięć opartych na innowacjach. Kiedy przedsiębiorcy rozpoczynają tworzenie czegoś nowego, wyruszają na niezbadane terytorium, co sprawia, że precyzyjne prognozowanie jest z natury wyzwaniem. Tradycyjne metody planowania często zawodzą, ponieważ opierają się na danych historycznych i przewidywalnych wzorcach, a żadne z nich nie ma zastosowania, gdy jesteś pionierem nowych rozwiązań lub rynków. Tendencja do „śmiesznego opóźniania się z planem” jest częścią tej podróży – często zdarzają się początkowe niepowodzenia, nieprzewidziane komplikacje i błędne założenia. Jednakże opóźnienia te są często oznaką zbliżania się przedsiębiorstwa do prawdziwego sukcesu, a nie porażki. Przypomina nam, że wytrwałość i zdolność przystosowania się to istotne cechy w dążeniu do przedsiębiorczości. Przedsiębiorcy powinni zaakceptować bałagan związany z innowacjami, postrzegając błędne kroki raczej jako okazję do nauki niż porażki. Ta perspektywa przenosi punkt ciężkości ze sztywnego trzymania się początkowych planów na elastyczną ewolucję opartą na informacjach zwrotnych ze świata rzeczywistego. Wyrażenie „na krawędzi sukcesu” podkreśla, że przełomowe momenty często poprzedzają okresy widocznych niepowodzeń, co wzmacnia przekonanie, że cierpliwość i odporność są kluczowe. W istocie cytat ten zachęca przedsiębiorców do zaakceptowania niepewności, pozostania wytrwałymi i zaufania, że trudne chwile są częścią procesu prowadzącego do znaczących osiągnięć.
