Gdybym chciał, aby „Minecraft” trafił na konsole, nie tworzyłbym gry w Javie. Decyzja o przeniesieniu gry na konsole wynikała z próśb graczy, chęci pobawienia się marką na różnych platformach i kilku ciekawych ofert biznesowych.
(If I had intended for 'Minecraft' to end up on consoles, I wouldn't have developed the game in Java. The decision to port the game to consoles came from a combination of player requests, a desire to play around with the brand on different platforms, and some interesting business deals.)
Cytat ten podkreśla, jak często na strategiczne decyzje dotyczące tworzenia gier wpływają wymagania graczy i możliwości komercyjne, a nie wstępne plany. Pokazuje elastyczne podejście do rozwoju, w którym dostosowywanie się do opinii rynku i odkrywanie nowych platform może wpłynąć na rozwój gry poza jej pierwotną koncepcję. Taka otwartość na ewolucję jest kluczowa w dynamicznej branży gier, ponieważ pokazuje, w jaki sposób programiści mogą wykorzystać zainteresowanie społeczności i współpracę biznesową, aby skutecznie skalować swoje dzieła.
