W bardzo realnym sensie jesteśmy współwinni w ich osiągnięciach, ponieważ jesteśmy publicznością, dla której występowali; Wiedząc, że będziemy obserwować, pomogła im utrzymać ich najlepsze zachowanie.
(In a very real sense, we are complicitous in their achievement, since we are the audience for which they were performing; knowing we would be watching helped to keep them on their best behavior.)
W swojej książce „Founding Brothers: The Revolutionary Generation” Joseph J. Ellis omawia powiązane relacje między postaciami historycznymi a ich publicznością. Sugeruje, że sukces tych jednostek jest częściowo spowodowany świadomością, że są one obserwowane i oceniane przez ich współczesnych. Ta dynamika zmusiła ich do utrzymania wysokich standardów postępowania, wiedząc, że ich działania były badane.
Ellis podkreśla rolę publiczności jako istotnego czynnika w kształtowaniu zachowania i decyzji tych rewolucyjnych przywódców. Oczekiwanie na obserwowanie zaszczepiło poczucie odpowiedzialności, które wpłynęło na ich wyniki i ostatecznie przyczyniło się do ich osiągnięć. W rezultacie publiczność jest nie tylko pasywnymi obserwatorami, ale aktywnymi uczestnikami narracji historycznej.