Dawniej łatwiej było mi wierzyć we własną skuteczność. Gdybym ciężko pracował, miał dobrych kolegów i dobre pomysły, moglibyśmy coś zmienić. Ale teraz szczerze w to wątpię.
(In the past, it was easier to believe in my own effectiveness. If I worked hard, with good colleagues and good ideas, we could make a difference. But now, I sincerely doubt that.)
Cytat ten odzwierciedla głębokie poczucie rozczarowania, które często towarzyszy zmianom w sytuacji społecznej, organizacyjnej lub osobistej. Mówca wspomina czasy, gdy wiara w wysiłek, współpracę i pomysłowość była uzasadniona, a skuteczne zmiany pozornie były możliwe do osiągnięcia dzięki zbiorowemu wysiłkowi. Taka perspektywa zachęca nas do zastanowienia się, w jaki sposób zaufanie do naszych możliwości może zostać osłabione, gdy stoimy przed złożonymi wyzwaniami, które wydają się nie do pokonania, lub gdy bariery systemowe utrudniają znaczący postęp.
Zmiana perspektywy od nadziei do wątpliwości może wynikać z różnych czynników – niepewności gospodarczej, niestabilności politycznej, podziałów społecznych lub szybkich zmian technologicznych, które podważają tradycyjne ścieżki sukcesu. To przejście często powoduje, że jednostki kwestionują swoją sprawczość i ogólną skuteczność wspólnych wysiłków. Takie uczucia są powszechne, zwłaszcza gdy powtarzające się próby zmian nie spełniają oczekiwań, co prowadzi do sceptycyzmu, że obecne wysiłki mogą okazać się daremne.
Jednak to nastroje podkreślają również znaczenie odporności i zdolności adaptacyjnych. Rozpoznawanie momentów zwątpienia ma kluczowe znaczenie dla wzrostu; zmusza nas do ponownej oceny naszego podejścia, poszukiwania nowych rozwiązań lub zmiany perspektywy. Uznanie zmniejszonej wiary nie oznacza rezygnacji, ale raczej zaproszenie do poszukiwania nowych dróg oddziaływania. Rodzi istotne pytania o to, w jaki sposób organizacje i osoby mogą ponownie połączyć się z poczuciem celu i zaufaniem, pomimo panującej niepewności.
W szerszym kontekście cytat ten skłania również do refleksji nad strukturami społecznymi – czy zbiorowo tracimy wiarę w systemy zaprojektowane z myślą o wspieraniu zmian? A może trzeba na nowo zdefiniować, jak wygląda skuteczność i sukces w naszej obecnej rzeczywistości? Wyrażenie to podkreśla uniwersalne wyzwanie: utrzymanie nadziei i motywacji wśród rosnących wątpliwości, podkreślając, że choć wątpliwości mogą zmniejszyć pewność siebie, mogą również służyć jako katalizator innowacji i odnowy.